一、到底什么才是信息化，数字化

目前，企业IT的发展我们大致可以分为两个阶段，即第一步的业务信息化（信息化），第二个阶段我们叫数据信息化（数字化）。

业务信息化通常指的就是企业为了管理各种业务流程、业务数据进行的软件系统建设。如：ERP、CRM、OA等。这些我们都统称为IT业务系统，这些系统服务的对象都是各个具体的业务部门，他们建设的主要目的也是为了标准化企业的业务流程、提高生产运营效率、降低企业的人力、时间和管理成本，体现的是一家企业的业务和管理思路，这也是比较现代的企业管理方式。

所谓数字化是指将许多复杂的、难以估计的信息通过一定的方式变成计算机能处理的0和1的二进制码。如果说信息化是物理世界思维模式，那么站在IT角度，数字化则带来了数据化。

数据化最直观的就是企业各式各样的报表和报告。数据化是将数字化的信息进行条理化，通过智能分析、多维分析、查询回溯，为决策提供有力的数据支撑。而商业智能 BI 起到的就是这样的作用

随着企业的发展，各个部门的业务用户在平时使用这些系统的时候就会产生大量的数据，数据得到了沉淀，有了沉淀之后，企业就可以进行IT信息化建设的第二个阶段，也就是数据信息化。

数据信息化建设的主要目的是帮助我们的企业全面了解企业实际的业务经营和管理成果，由以往的经验驱动变为数据驱动，最后形成业务决策支撑以提高决策的准确性，这是一种更高层次的企业管理方式。

二、什么是数字化和数字化转型?

“数字化”你可以通俗理解为：将各式各样的信息用数字表达出来，引入计算机内部，进行分析、量化的过程。

如果这样还是很抽象的话，举个‘栗子’帮助理解一下：

以前，大家存钱都是看存折，你在银行里存了多少钱，都记录在那个小本子上；现在，银行卡取代了存折的存在，卡内余额直接会显示在各种设备机器上，比如 ATM 机、柜员电脑、手机银行 APP 账号；或者是去政府部门办理一个证明，需要跑各种机构，填写各种表格文件，现在只需要登录相关的政府网址，然后在网络上提交信息，政府机构就会接收到你的申请，进行相应的办理。

在谈到数字化转型，其实数字化转型其实就是数字化的过程。两个概念最大的不同就是主体不同，数字化的主体是各种各样的信息，而数字化转型的主体是拥有这些信息的企业或机构。

数字化转型打破了原来的信息隔离和信息垄断，使得人和人之间的合作，部门和部门之间的合作变得更透明、通畅。所以数据化转型重要价值之一是将原本被零散丢弃、没有标准的数据通过数据采集、数据治理、数据加工，生成各种数据应用，包括但不限于有观赏价值的数据大屏、数据可视化、数据分析。

再来说说数字化转型能给企业带来什么？

杜绝数据散落丢失

洞察数据运行态势

加强部门之间协作关系

降本增效提质

3D 轻量化数字化矿山可视化围绕以数字化开采、高速掘进、智能通风排水供配电、筛煤工艺等内容为主体的三维立体可视化管理系统。针对环境态势、掘采进度、设备运作、工况状态等信息进行高精度实时监测，赋予数据空间属性，使复杂因素可视化。Hightopo可视化形成一套可被洞察的参考数据，为开采作业监管提供强有力的决策支撑。

数字化港口实现智能闸口、智能理货、全域智能化铁路装卸、智能化堆场，突破传统集装箱码头智能化改造关键技术，形成可复制推广的智慧港口解决方案，完成智能调度系统建设，实现港口航运在全要素场景下动态数据的实时驱动、港区安全态势感知及全周期作业覆盖，全面提升港口货运的效率。

可视化技术广泛渗透电信机房、工业生产、城市园区、能源管理等众多领域，涵盖数据展示、态势感知、应急指挥、科学决策等全生命周期监控业务，开展产品生态设计和低碳发展。积极顺应市场大势所需，优化产业布局和流程结构变革，助推产业安全运转高质量发展。

最后

数字化给企业带来的不仅仅是简单的降本提效，更能够帮助企业发现新的业务增长点。

挖掘更多的客户：通过完善用户画像，收集外部市场、行业及第三方企业数据进行数据分析，再根据现有客户的特征，寻找潜在客户进行营销，逐步扩大市场覆盖率。

用个性化定制的系统，通过提供工具+让管理思想落地的方式，不仅让企业实现数字化转型，更是实现管理理念的数字化转型升级。