一、那里招聘夜总会只要1.55身高的

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二、夜总会管理计划书

夜总会管理计划书

KTV场所的管理要管理在内部的特定环境，即内部的实际情况这个客观前提的基础上，进行组织机构的管理，规章制度的建立完上善，服务质量的管理，现场营运的管理，企业文化的建设等

（一）组织建设和管理：

做为一个企业，必需对其所拥有的人力物力、财力资源进行组织和管理，KTV做为服务性行业，其特点是业务多而杂，物资繁多等，为了确迟隐保营运工作的有序的进行。我们更有必要对组织内各管理层次和业务层次的职责、许可权进行合理有效的划分。组织的建设与管理，主要从两方面入手：

其一，形成KTV场所的组织结构和组织的管理体制。即设定KTV组织机构，岗位的设立和确立岗位职责，各岗位的业务和许可权的划分、班组的编排、管理人员的配备等，进行合理、有效的设定，使现场的大小事情有人做，有人管；配备的人员知道自己该做什么、该如何做，做到什么程度才能不超越自己的范围，人员不致于闲置。

其二，合理而有效的组合和调配KTV的人力、物力、财力、资讯等资源，KTV的营运不可能一尘不变的，它会随着季节、气候、外部竞争等情况，时好时差，有分为淡季和旺季，这就要求做为管理者掌握KTV的营运规律，消费者的消费心理等因素，对现场资源进行合理的调控。使现有资源不致于浪费也不会溃乏，

总之，组织的意义是确保现场的业务合理、科学、有序的进行。

（二）建立完善的规章制度：

“无规矩不成方圆”做为一个企业就像一个国家要有规范完善的制度做保证，对场所的组织、服务质量标准、促销方案的制控方式、人事管理、慎旦唤人员培训和素质要求，装置设施，易耗品物质，营业目标等专案应以明文规定的形式进行确认，使人员做事有有章可循，有法可依，知道什么该做什么不该做。

另一方面着眼于细微处，就是制定具体的制度，如业务活动记录制度、考勤与交接班制度、服务质量考评制度、卫生制度、行为规范要求、物品使用制度、物品盘存档库制度、人事考检制度、财务制度、人事管理制度、奖惩制度、晋升制度、人员培训制度、福利制度、收银制度等应一一以明文形式规定，制度的制定最主要的目的是保证各岗位人员之间工作协调一致，使工作规范而公正的进行宽凯。

（三）现场营运的监督管理：

KTV企业在营运必定涉及到现场事务，而现场事务就需要有人去管理，做为管理者每天必须做而且最重要的事情，就是做好现场营运的监督管理工作。现场工作主要分为三大部分：

第一：班前准备工作主持召开班前会，对前一天的工作进行总结和分析，对当天的工作进行分配。检查员工仪容仪表和精神状态是否符合上岗标准。

第二：班中的巡场工作，对现场进行巡视去了解客人的需求为，以便为促销准备第一手资料，对员工的操作、服务质量进行评估检测，以便进行决策改进随时注意营运中存在的问题，及时进行解决、纠正。

第三：班后总结评估工作对当天劳动进行科学、系统的评估，总结经验，提出改进方案，总之现场劳动管理工作是重中之重，做为管理者必须从实际出发，发挥自己的管理才能和智慧，对现场进行合理有效的管理。

（四）企业文化建设：

何为企业文化？它是指企业在自身经营发展过程中通过培植、倡导、塑造而形成的一种为员工共同奉行的价值观念、基本信念和行为准则。

为什么要那么重要？成功的企业就一定有优秀的企业文化做后盾，如麦当劳的QSCV原则（质量、服务、卫生、价值）、海尔的真诚到永远、乐迪的健康、安全、欢乐等。可见企业文化在企业发展中的重要意义，而做好企业文化就要在经营管理的过程中做好管理团队的建设，内部和外部环境的塑造与培养，全面提升员工的各方面素质等等。

总之，企业要做大做强就就应从始至终做好企业文化的培养工作。

夜总会客户部计划书

我是一名夜场模特队长，本人业界良心老领队，做人如做口碑，不争朝夕

我也是只身一人在外地上班，这里我没有亲人，只有一群靠你们吃饭的小妹，你们喝多了，可以找我，心情不好可以找我，受委屈了可以找我，要吃要喝也可以找我，我自认为我就是变形金刚，我没有休息，我没有年假，生病了我也要在工作岗位上，我可以被你们呼来换去，可以随意谩骂，你们喝多了，生病了，有钱了，回家了，旅游了，有事情等种种理由可以不来上班，尊重就发个资讯，而我们队长是24小时全能型的，我们要管的是组上所有成员，不是其中一个休息，我们就可以休息，队长也是人，也有心情不好的时候，队长不是奥特曼，他们也会生病，也有亲人也想过年过节跟家人团聚，但我们没有。我只想说：受之以渔、还之以鱼！我是队长，我为自己代言。

生命的伟大在于心中有梦！

很多女孩问我：为什么没有赚到钱？

没有赚到钱根本原因是你没有目标，没有梦想.

没梦的人生是流浪

有梦的人生叫远航

一个人，如果你有奋斗目标，一定会生出很多达到目标的方法和智慧。

你真的要上班，你一定会想出很多方法吸引客人，用你的美貌去诱惑客人。

你如果一定要赚钱，光靠想是没有用的，而是要付出行动。只有行动才会有收获！

万法不如一心

万术不如一道

一心所向

无所不能

一心所指

无所不达

教众多方法不如给你指路，你有万种技巧，不如一心一意去完成一个目标。

所以：

财布施不如法布施，

法布施不如道布施！

在夜场，虽然你会经历很多，经历纸醉金迷的日子。但是，希望你不要被眼前所迷惑，不要忘记了你的根本！何为根本？就是你的初心，是你为什么要踏进夜场的目的，是你的奋斗目标，是你的梦想！

所以，无论你经历过什么事和遇见过什么人，不要忘记你是来夜场干什么的！千万不要把自己的软弱展现给别人看;千万不要把自己的狼狈述说给别人听;因为根本没有人会觉的你很可怜，只会觉的你很无能很没用.什么事情都要学会自己一个人承担,因为没有人会帮你.什么事情都要学会自己一个人坚强，因为凡事都靠自己！

小学班委管理计划书 小学班委管理计划书

一 确定班委职责

1 选定班委,安排好各个班委的工作；

2 如果遇到班委有做错的或做的不好的地方,应及时纠正,以免造成不必要的麻烦；

3 及时召开班委会,总结意见和建议;发现问题,应及时进行妥善解决。

4 安排下的任务,班委应及时完成,不能拈轻怕重,故意不完成好。

5 班委应尽职尽则,配合老师严格管理好班级体。

二 积极挖掘人才,开展好各项活动：

1 积极参加学校举行的各项活动；

2 本班壁报等一系列活动,应在安排后及时完成,并保证质量和效率。

三 遵纪守规：

1 严格遵守《小学生守则(日常行为规范) 》,对同学们进行督促和教育。

2按照校规、班风、五尊五不五远离及班规等，为同学们打好基础。

3 如果发现同学违反了守则、规定，应及时抑制，不能纵容，否则会酿成大错。

4应准时召开班队会，进行各方面的教育。

5 严格要求，赏罚分明。

四 文体活动安排：

1 在各个节日上，应及时做好安排，不能到时才做。

2 在各个节日前，都应积极热心地开展，班委尽职尽则。

3 节日应多姿多彩，应充分展示本班风貌。

4 做节日安排应有意义，有特色，有创意，同学可及时提供意见。

班级管理计划书

多参考点资料呗！到中华教师培训网看看有你想要的不，别的网站也不少！

想开个夜总会,计划书怎么写?

很多年轻人都想做YE场工作，虽然YE场工作蛮赚钱的，但是网上骗ZI，黑ZHONG介实在太多太多。----不过就像中华烟一样，有真的必然就有假的，这就是事情的两面性，至于如何分辨真假招聘，请继续看下去。

1 基本上在网上释出真实招聘资讯的，都是个人（主要是妈MI或领队），招聘资讯的内容主要以招聘模TE，佳丽为主。所以跟对一个好领队至关重要。

2 一个公司（除开业前）不会长期招聘服务员，内保，泊车等岗位，因为这些岗位很稳定，不会长期缺人，如果长期招，那就有问题了。

3 YE场工作一般都要交费用，但是网上很多就是纯粹PIAN钱的，所以请大家看到场子后，看到其他工作人员后，再考虑是否上班是否交钱，比如说你应聘模TE，起码要看看模TE的工作服，和其他模特化妆，还有模特休息区等等，这样才能避免上当。

4 如果第一次去应聘，心里没底的，可以先不带钱，去看看，了解情况后再上班。

5 不要相信什么报销来回路费以及提供免费吃住，你没帮公司赚钱之前，公司不会在你身上投资路费的，起码我做YE场5年多，没遇到过。

6 YE场工作其实跟普通工作一样，大部分人都需要付出努力，只不过在我们这行，更看中你的外形，身材，交际能力，而不是学历，知识，动手能力----这就是所谓的青春饭。

7 这行女孩赚钱远比男孩容易，但对男孩的外形要求远远要高于女孩

本人YE场模特经理目前面向全国社会各界诚聘

演绎女模，JIU水促销（佳丽），男模，桑NA技师，女伴YOU,办公文员，现场助理等。

PS为了让更多想来夜场上班的年轻人实现梦想，除部分岗位需要IC卡，服装本人都能提供，可以先上班再交服装费。

一经录用本人可以提供住宿，方便上下班（房租水电大家平摊）

如果有其他YE场相关问题，欢迎大家咨询，祝愿大家早日找的合适的工作。

关注 夜场天哥 V讯号

网咖经营与管理计划书

经营网咖首先要有文化部门的<网路文化经营许可证＞和工商的＜营业执照＞．没有这2张证照或者缺一都会视为”黑网咖”．还要通过消防验收（在拿证照之前。其他税务等部门的证照也要去办，税比较高．

中型城市经营规模在100台左右不算大，建议250台左右，但有要求每台机器要多少平方的，各地不一样。最主要选的位置要好，人流大，留得住客．法律规定网咖离学校(周边任一点)必须超过200米,网咖与网咖之间距离当地文化部门自己定(法律没有规定).建议你开之前学习一下<网际网路上网服务营业场所管理条例>.

开网咖赚钱除了靠上网费之外,可以卖点卡、饮料、快餐、烟等附加产品赚钱。

成本的话就是电费、水、人工、损耗等。

还有一个要提醒你的，成本要算上你经营网咖用来应付 *** 部门。主要是文化、公安、工商三个部门。文化主要查你接纳未成年人，公安查你消防、身份问题。总之 *** 部门要查你的话就能查到问题的。这些你省不了的。还有有时候技术监督局也插一脚，查你3C认证的。

希望你生意兴隆咯

硬环境：机器最好上到AMD 5000+以上，记忆体1G（可扩充套件），显示卡最好在7300GT 一定要液晶显示器以提高档次！以上硬体上可以让你能轻松应付2年内的游戏而免于升级！开启一些机器USB介面（视别家网咖情况而定）并宣扬此服务（价格可以相应提升）！配置无盘工作站，使得管理方便！新网咖一定要进行装修（价格可以相应提升），对待不同消费层次的顾客，一定要设定不同的上网区(比如，高配游戏区，电影区，USB高配下载区，VIP包厢等等）满足他们的需要，配置电影伺服器找专业电影公司维护（200台以上），保持网咖的清洁，这点很重要，要有专人维护卫生，以提升网咖层次！

软环境：网咖应设立在工厂寝室，大学附近等人气比较好地方，严格执行18岁以下不得进入的规定！不要和其他网咖打价格战，要以服务取胜，以真诚取胜，网咖收银员，网管一定要礼貌，热情，最好漂亮帅气一些！对低配置区价格一定不能比其他网咖贵，这样就会产生此网咖更“便宜”的错觉！在客人比较少的时段设定优惠时段（比如上午8时～下午18时），将整体价格全部降低，继续强势的竞争势头！网咖游戏等不能与其他网咖雷同，要体现高配置，只有在游戏上，网管应对流行资讯敏感！

最后，祝你们成功，还有，工商局公安局文化局应该都要。。。

学生会管理食堂计划书

三、想去珠海夜场做DJ公主,不知道规定小费是多少?知道的朋友请告知..赏分50

小费是没有规定的。要看客人心情了。心情不好，有可能歼闹芹一分不给还找你麻烦了。如果碰上大方的，真的上千也氏毕有弯隐可能。