一、马术俱乐部的介绍
马术俱乐部是2011年由美国 Koch Media发行的一款 SIM 模拟经营类游戏，英文名The Saddle Club
作为马术俱乐部的新成员，你需要和Lisa,Carol以及Stevie搞好关系，熟悉骑马训练的生活，你可以成为饲养员、看守员、骑手、记录员、驯马员等等角色，帮助Pine Hollow的朋友解决问题，在这个美丽的山谷里你可以遇到很多诸如马语者Jake那样有趣的人，最后，以精湛的马术挑战冠军奖杯。
二、天星调良国际马术俱乐部的简介
2008年，总教练张可获得“2007年国际马联场地障碍赛第八区个人冠军奖杯”，该奖杯是中国运动员赢得的唯一 一座由国际马联颁发的奖杯。副总教练杨富军，在2004年至2011年间，不断努力，分别通过英国马术协会BHS Stage 1，Stage 2 ，PTT和Stage 3的骑乘、马匹知识和护理考试并获得了证书，并因此获得了由英国马术协会颁发的BHSAI证书，成为中国首个获得国际马术教练员资格的中国马术教练。与此同时，资深教练额尔登于2011年1月获得了英国马术协会BHS Stage 1的骑乘、马匹知识和护理证书和Stage 2的骑乘证书。
每年俱乐部邀请英国、荷兰、比利时、澳大利亚等国的教练、兽医、钉掌师、马牙医等专业人员为马匹服务。定期派遣工作人员出国，进行骑术和教学等方面的培训。
天星调良国际马术俱乐部每年举办全国马术（场地障碍）精英赛、冠军赛，均得到诸如顶级时尚类杂志、大型内资及外资银行、大型企业集团、文化基金会、五星级酒店、外资医院、国际学校、高球俱乐部、汽车、珠宝、户外服装、酒类、餐厅等的大力支持。
天星调良国际马术俱乐部出类拔萃的品牌马术队伍（形象队伍）由俱乐部教练员选拔组成，每年在本场及外场参加全国马术（场地障碍）锦标赛、精英赛、冠军赛，国际马联（场地障碍）挑战赛等国内外大、中型比赛。俱乐部浓厚的马术氛围吸引了众多高端商务活动如：时尚杂志年会，名品汽车试驾，高级珠宝发布会、大型银行高端客户马术活动、私人聚会等活动的举办。
北京天星调良国际马术俱乐部地理位置优越，位于北京市区东北的中央别墅区，距交通干路京顺路1.8公里紧邻机场高速交通便利，周围10公里内环绕着众多高尚社区包括：香江花园、观唐、长岛澜桥、优山美地等。国际学校如ISB、京西国际学校等。周围更有高档餐厅如：紫云轩、阿根廷烤肉、果园等；艺术基地如壹号地、草场地艺术区等。
三、迦南骑士马术俱乐部怎么样？
迦南骑士马术俱乐部是一家以马术教学培训为主，集运动、餐饮、娱乐休闲于一体的艺术庄园。
里面的教练教学经验都很丰富，会根据不同的需求提供个性化的课程定制。
整个俱乐部的装修风格是法式风情和中式建筑相结合，景观做得也很漂亮，在里面拍照都很好看，主要是感觉里面的教练都挺专业的
在广州和周边来说，算得上数一数二的马术俱乐部
四、成都现在共有多少家马术俱乐部，大致情况介绍是什么？
有成都豪威马会，那里教正规英式马术，很不错，我就是那里的一个会员，位于现代五项赛事体育中心
五、开一家马术俱乐部，具体要做好哪些准备
1、为什么要建一座马术俱乐部？
首先你要清楚你为什么要创建一个马术俱乐部。如果你是想用马术俱乐部赚大钱，那么你得仔细思考你的人力、物力和群众消费能力。如果你想寻找有共同志趣爱好的人，如果你想帮助马术爱好者获得更多的某一方面的知识，如果你想聚集更多的人开展运动等，那么你就开始着手准备成立马术俱乐部的材料吧。
2、马术俱乐部与现有的重复性？
你所在的城市有多少马术俱乐部？也就是说，你要成立的马术俱乐部在一定范围内有多少重复。如果有，你的优势是什么？千万不要因为一时兴起，建一个马术俱乐部玩玩，如果没有人消费、没有活动可做的话，那么你这个马术俱乐部生存就会很困难。所以一定要想清楚，马术俱乐部一年至少能开展多少有义的活动，吸引多少消费者。如果你有把握能开展相当有量也有质的马术活动，那么你就可以进行下一步的准备了。
3、马术俱乐部能不能长期运作？
建马术俱乐部不仅需要热血，更需要的是坚持。你做，你肯定有热情，但你能不能保证你上市后，有没有合适的操作人及以管理人，让马术俱乐部长期运作下去。这就需要马术俱乐部拥有完善的制度建设等。这三个思考，是要建立一座马术俱乐部之前必须要考虑的。多思考，多做准备，才能更加顺利。
其它需要思考的问题？
一要知道有没有和自己想建马术俱乐部重复的。二要通过调研了解大概有多少人，愿意到你的马术俱乐部消费。三要给自己拟创建的俱乐部起一个有意义、有感召力的名称。四要积极主动地向地方有关部门请教，争取建设经费，主动取得他们的支持与帮助。五要起草一份拟创建马术俱乐部的章程，章程主要包括：马术俱乐部名称、性质、人员构成、人员招聘办法、活动原则、活动场地、管理人员及选择办法、经费来源、经费管理办法等等。六要咨询资深从业者的意见和要求，在他们的指导下进一步完善自己的方案，在合适的时候开始建立。
