一、市场销售光伏的话术
2008—2009年的金融危机为中国的光伏产业投资热潮带来了很大程度的挫败,目前,这种趋势再次抬头,光伏投资热不减当年,遍地开花,蜂拥而至。在我国光伏产业结构缺陷、国内扶持政策不完善、竞争程度加剧、行业技术升级不确定性等一系列风险因素综合下,如何确保企业在未来风险越来越高的光伏市场中,保持和增强企业自身抵抗风险的能力,值得我们从事光伏产业的企业家去深思。
不可再生能源的开采和利用在近代社会经济高速发展的进程中扮演了十分重要角色的同时,也为我们带来了无法回避的难题。
第一(能源的短缺。石油将在41年后枯竭、天然气将在67年后耗尽、核能还以用80年、煤矿还可以开采192年。
第二(对环境的巨大破坏。不可再生能源的开采和利用的过程中,排放了大量的二氧化碳,是温室效应的最大元凶。70年代,上海平均夏天每年75天,到目前为止,平均夏天每年142天。
当无节制地耗尽这些能源后,我们赖以生存的环境将会变成什么样的情景,我们的后代是否还可以在未来的环境中生存下去,
一、光伏产业发展的历史基点及未来前景
以上说法虽然有些渲染的基调,但绝非耸人听闻。其实,能源短缺已不是今天才发生的事情,具有远见的国家例如日本、德国,已经在上世纪90年代意识到了该问题,并开始寻找摆脱传统能源的途径。太阳能就是在此背景下应运而生,并取得了迅猛的发展。
2001年开始,得益于日本、德国等国家先进的光伏产业技术和快速增长的市场需求,我国出现了像无锡尚德、天合光电、天威英利、赛维LDK、上海晶澳、江苏林洋等一批优秀的企业。特别是在2005年后,中央和地方政府予以优惠政策进行扶持和引导,在多晶硅原料、硅棒和硅锭、切片、电池片以及组件片各个环节涌入了大量的投资资本,光伏产业在一夜之间像神话一样迅速扩充。如今,中国的太阳能电池片生产数量已经占据全球的60%。
欧洲众多国家如德国、西班牙、法国、意大利、希腊是传统的电池片需求大国,预计在2020年,平均实现太阳能在能源比例中的20%;美国和日本正在规划太阳能刺激性政策;中国预计到2020年实现20GW的太阳能需求市场,并将可再生能源比例提高至15%,是光伏产业发展速度最为强劲的国家;印度、中东、东南亚和非洲是光伏产业未来主要的新兴市场。目前,太阳能在全球能源使用的比例中不到1%,而到2050年,将实现30%的比例,本世纪末,将实现70%的占有比。过去的10年中,太阳能电池生产和需求量年平均增长率为50%左右,那么,对照全球太阳能发展规划战略,我们能否设想(今后太阳能市场将以什么样的速度增长,未来的景象将会是什么样,特别是在太阳能发电成本随着技术创新日益降低和化石燃料发电成本日益提高的前提下。所以说,我们的事业才刚刚起步。
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二、光伏企业在供需曲折交错市场环境下的整合发展
每个文章都要峰回路转一下,我也难以免俗,下面就是峰回路转的部分!
光伏行业的未来前景是光明的,却绝非一帆风顺。后天很美好,但很可能有很多人会在明天晚上倒下,看不到后天的太阳。之所以这样说,主要基于对以下四点的担忧(
1,经过国内光伏产业链的各个环节之后的产品,即电池片和组件片,近95%销往欧美,严重依赖于国外市场。
这种产业链结构布局是由本世纪初国外市场的巨大需求以及国外对中国产业链技术封锁造成的,本身结构的不合理难以抵御国外经济体系和政治政策的变化。例如2008-2009年金融危机的爆发使得对电池片和组件片需求的极度萎缩、价格迅速下降,中国光伏产业各个链条严重受损,下游近2/3企业破产倒闭、中上游企业全线减产和裁员;在2007年以前,欧洲大部分国家都会在第一季度和第三季度出台关于进一步激励太阳能产业的政策,刺激市场,从而形成了光伏产业传统的需求旺季。从2007年开始,出现恰恰相反的情况,由激励转变为降低补贴的趋势,致使淡旺季出现了转换。
2,我国对光伏产业扶持政策的机制漏洞,使得下游光伏企业疲于奔命去却无利可图、政府和企业忙的不亦乐乎却让真正的终端市场消费者——老百姓对太阳能发电知之甚少,难以普及。
2009年耗资100多亿的“太阳能屋顶计划”和“金太阳工程”针对光伏企业优惠政策虽然补贴力度较大——20元/瓦。但是,每个省份申报不得高于20MW,对于实力严重不均衡的众多光伏企业而言就是“狼多肉少”。中小企业为了中标,不得不相互压价,为了有利可图,又不得不偷工减料,以次充好。即便最后中标,企业要先垫巨资开动相应工程,财政补贴下发的程序冗杂,效率低下也为相应工程能否顺利实施带来巨大疑问。另外,光伏上网定价到目前为止还没有明晰。到最后,光伏发出的电不知道卖给谁、谁来买单、付费多少。严格来说,补贴政策本身的机制漏洞对中小企业就是鸡肋——食之无味、弃之可惜
二、我是卖帽子的销售员,教些技巧和常用话
1,熟悉自己店内的货品,能清醒的知道哪件帽子适合什么样的顾客,估到每件帽子都能记在心里。
2,掌握顾客心理,这一点是最难的,通过顾客进店时的穿着和进店后的浏览,判断出顾客想要什么样的帽子。
3,专业度的撑握;做到专业的建议和搭配,让顾客选到不仅自己满意,包括周围朋友都要满意的帽子。
4,增加自己的知识面,多掌握与自己工作有关或与顾群相对有关的知道,和顾客聊天的时候能找到共同话题。
5,顾客档案,留下顾客的资料,便于为顾客更好的服务。。。
三、如何销售万和牌热水器,及万和其他燃气具,有什么技巧。怎样应付刁钻客户。要怎样表答产品的特点。谢谢!
我总结几条;1,你必须知道你的每个产品的特性,这样与用户交谈你才能有说服力。
2,用户找到你,你少说听用户说,知道用户的心理你就知道怎么与这个客户交谈。【如果你找用户
你必须问清用户的心思,然后对症下药】
3,不论煤气灶和热水器,最关键的是煤气,也就是安全。
四、辩论话术技巧
辩论话术技巧
辩论话术技巧,很多人都喜欢辩论,在辩论的过程中需要掌握了一定的技巧,这样才能在辩论的过程中更好的展示自己。以下就是我为大家整理的一些关于辩论话术技巧资料,大家一起来看看吧!
辩论话术技巧1
一、扣帽子
扣帽子可谓网络时代经典战术,帽子一扣,接下来什么都不用说,什么道理都不用讲,只需要继续重复这个帽子就足以使得对方恼羞成怒智商变成和自己一个水平也能最快速度使得围观群众形成对方就是那个帽子描述的人的第一印象。进可扔掉理智无脑开喷,退可回避弱点转移注意,真可谓神技。
二、转移话题,避实就虚
有话说得好,如果我在这个问题上没有道理就接着提出第二第三个问题,当对方回答第n个问题的时候,谁还能想起我在第一个问题上的错误?自身问题全都消失于无形,还能把对话转移到对自己有利的方面,岂不美哉。
三、无限解释
你的逻辑?不懂不懂不懂,请你一步步解释。什么?解释完了?再请你解释一下解释的解释,子子孙孙无穷尽也。对面烦了给你来个拉黑的时候补一句、对面理屈词穷,只能屏蔽我来。倒打一耙也是辩客特色。
四、倒打一耙
你说我a错了,我就说你b错了,你不回就是承认错误理屈词穷,你回了我就无限扯远,反正永远也不会扯到我自己的.问题上。最后再来一句、你自己什么逻辑都没有,还说什么呢?自己是越漂越白别人是越解释越黑,倒打一耙,否极泰来,则可所向无敌。
五、战术遗忘
先来一句a对b错,等辩论到论题衍生物x的时候,来一招时光倒流,为什么你认为a对b错啊?别人再解释你就再从其他角度延伸,只要你想叮,蛋永远是有缝的。来上几轮时光倒流之后对方顿觉索然无味,悄然离去之时反手宣布自己的正确,以自己键盘力之无限胜对方精力之有余,扬长避短,必胜之策也。
六、完全不认
只要我完全不认可你的逻辑你就别想说服我,说什么更深奥的逻辑我全都不认,反正我不认你就没办法胜利,到最后我来一句认识不同,没有绝对的对错。都是对的,只是角度不同。天下危局皆可转为平手,真乃平局圣手,气度非凡啊。
七、数据搜集
此话术分为两式,一则编造数据令你无处查证,倒是给了观众们数据党,逻辑严谨之观感,得舆论者得天下,你赢了?有人相信吗?二则不论对方有无搜集数据的义务和搜集数据的能力,反正你没有数据,就是胡扯。对方纵有十头百口,也是百口莫辩,杀死话题又可获得美名,真乃良策。
辩论话术技巧2
1、注意肢体语言的运用
辩论赛的辩题本来就没有一个绝对的谁对谁错。看的是谁的语言更有说服力。恰当而又丰富的肢体语言更能增加你的说服力。
2、自由辩论阶段经典常用语的使用
自由辩论阶段是整场辩论赛的高潮。每个辩手的语言简短精练而又具有很强的针对性。但给观众和评委的思考时间也相对减少了,例如:对方辩友显然已经跑题了。对方辩友为什么故意逃避我方问题呢?是不是已经同意我方观点了呢?等经典常用语要时常用上。
3、避免队内在场上的提示
因为这是一个否定性的提示,一提示就表示你否定他
4、 注意抓重点抓内容
辩论赛毕竟不是表演,它看的还是你的语言是否有说服力而不是看你的声势有多大。
5、避免硬伤
1、形式硬伤,包括超时、自由辩论时连续发言等;
2、观点硬伤,千万避免绝对化。
3、注意礼貌问题:辩论不是吵架,一定要注意情绪的控制,注意自己的风度问题。不要进行人身攻击。
4、注意规则问题
五、汽车行业中的CPR是什么意思
汽车行业中的CPR意思是用于消除客户疑虑。
C—说明:让客户说明原因客户有异议时,请客户清楚地说明疑虑所在。通过开放式提问,帮助你正确理解客户的疑虑表现出你对客户的关心。
P—复述:设定标准值,完全理解客户的异议后,再用自己的话复述客户的疑虑。使他们重新评估自己的疑虑,进行修改或确认。
R—解释 ,通过上述两步,你可以捕捉到更多信息,并为自己赢得时间,从而更好地应对客户的异议。
扩展资料:
我国汽车行业未来发展的趋势
现在所有的跨国公司和自主品牌都在中国扩大产量。从目前阶段来看,整个汽车行业已经从成长期进入成熟期了,面对增长问题,都在八仙过海各显神通,主要从三个方面体现:
1、高端车系国产化、比如日产的英菲尼迪,菲克的JEEP,奇瑞合资的捷豹路虎等,引入各自的高端产品国产化,增强盈利率和高端车的市场份额。
2、轿车市场的竞争,例如SUV和MPV。
3、新能源汽车,这个虽然起步最晚,但目前有各种政策的支持,前景还是相当不错的。
与众多传统行业一样,汽车行业正在走颠覆式革新路线,未来的汽车市场,无论是从产品形态还是商业模式上都将与当下大有不同。之前有很多人问限够对汽车行业的影响。
大城市交通拥堵是目前最大的难题,各大汽车厂商现在都把目光转向了三四线城市,推出价格更低性价比更高的车型,其实最终目的还是为了规避大城市限购政策带来的影响,彻底解决大城市限购问题还有还有待国家在城市布局的和资源配置等方面进行的调整,所以限购在一定程度上影响了汽车行业的发展。
参考资料:百度百科-汽车术语
六、如何推销帽子
推销产品首先是推销自己。如果顾客对销售人员不信任,他就不可能相信你的产品,更谈不上购买你的产品。在通常的印象中,能说会道总是推销的最有利武器。多数公司热衷于招聘口若悬河的销售人员。事实上,口才与销售成功与否并不存在正相关的关系。好的销售人员懂得什么时候该说,什么时候该闭嘴。国内外许多研究报告中提出,人们对销售人员的评价和看法,总是先入为主,有“首次印象效应”在起作用。如何接近客户,给客户留下良好的首次印象呢?综观五花八门的推销活动,可归纳为八种接近顾客的方法:
问题接近法
这各方法主要是通过销售人员直接面对顾客提出有关问题,通过提问的形式形式激发顾客的注意力和兴趣点,进而顺利过渡到正式洽谈。
有一位推销书籍的小姐,平时碰到顾客和读者总是从容不迫的、平心静气的提出两个问题:“如果我们送给您一套关于经济管理的丛书,您打开之后发现十分有趣,您会读一读吗?”“如果读后觉得很有收获,您会乐意买下吗?”这位小姐的开场白简单明了,也使一般的顾客找不出说“不”的理由,从而达到接近顾客的目的。
介绍接近法
销售人员与顾客联系接近采用的形式,可分别有自我介绍、托人介绍和产品介绍三种。自我介绍法是指销售人员自我口头表述,然后用名片、身份证、工作证来辅佐达到与顾客相识的目的。产品介绍法也是销售人员与顾客第一次见面时经常采用的方法,这种方法是销售人员直接把产品、样本、模型在顾客面前,使对方对其产品引起足够的兴趣,最终接受购买的建议。有时,销售人员采用托人介绍的方法接近顾客,这种方法是销售人员利用与顾客熟悉的第三人,通过电话、信函或当面介绍的方式接近顾客。这种方式往往使顾客碍于情面不得不接见销售人员。
求教接近法
销售人员利用顾客好为人师的心理来接近顾客,往往能达到较好的效果。在一般情况下,顾客是不会拒绝虚心讨教的销售人员的。
好奇接近法
这种方法主要是利用顾客的好奇心理来接近对方。好奇心是人们普遍存在的一种行为动机,顾客的许多购买决策有时也多受好奇心理的驱使。
一位英国皮鞋厂的推销员曾几次拜访伦敦一家皮鞋店,并提出要拜见鞋店老板,但都遭到了对方的拒绝。后来他又来到这家鞋店,口袋里揣着了一份报纸,报纸上刊登一则关于变更鞋业税收管理办法的消息,他认为店家可以利用这一消息节省许多费用。于是,他大声对鞋店的一位售货员说:“请转告您的老板,就说我有路子让他发财,不但可以大大减少订货费用,而且还可以本利双收赚大钱。”销售人员向老板提赚钱发财的建议,那家老板会不心动呢?
利益接近法
一位文具销售员说:“本厂出品的各类账册、簿记比其人厂家生产同类产品便宜三成,量大不可优惠”
这种利益接近法迎合了大多数顾客的求利心态,销售人员抓住这一要害问题予以点明,突出了销售重点和产品优势,有助于很快达到接近顾客目的。
演示接近法
“ 我可以使用一下您的打字机吗?”一人陌生人推开门,探着头问。在得到主同意之后,他径直走到打字机前坐了下来,在几张纸中间,他分别夹了八张复写纸,并把这卷进了打字机。 “你用普通的复写纸能复写得这么清楚吗?”他站起来,顺手把这些纸分发给办公室的每一位,又把打在纸上的字句大声读了遍。毋庸置疑,来人是上门推销复写纸的推销员,疑惑之余,主人很快被复写纸吸引住了。
这是出现在上海浦东开发区某家誊印社的一个场景。
这是一种比较传统的推销接近方法。在利用表演方法接近顾客的时候,为了更好地达成交易,推销员还要分析顾客的兴趣爱好,业务活动,扮演各种角色,想方设法接近顾客。
送礼接近法
销售人员利用赠送礼品的方法来接近顾客,以引起顾客的注意和兴趣,效果也非常明显。在销售过程中,销售人员向顾客赠送适当的礼品,是为了表示祝贺、慰问、感谢的心意,并不是为了满足某人的欲望。在选择所送礼品之前,销售人员要了解顾客,投其所好。值得指出的是,销售人员赠送礼品不能违背国家法律,不能变相贿赂。尤其不要送高价值的礼品,以免被人指控为行贿。
赞美接近法
卡耐基在《人性的弱点》一书中指出:“每个人的天性都是喜欢别人的赞美的。”现实的确如此。赞美接近法是销售人员利用人们希望赞美自己的愿望来达到接近顾客的目的。这一点以女性更是如此。
当然,赞美对方并不是美言相送,随便夸上两句就能奏效的,如果方法不当反而会起反作用。在赞美对时要恰如其分,切忌虚情假意,无端夸大。不论如何,作为一个销售人员或者是销售经理,时时要记住,赞美别人是对自己最有利的方法。对下属的表扬比批评更能激发下属提高工作质量。