刘一秒电话销售技巧

1、用眼睛看,看全局 2、用耳朵听,听细节

3、用嘴巴讲,沟通与重复 4、用手记,记重点

5、肢体动作参与,潜意识学习 6、激发想象力

7、感悟 8、放松

9、快乐 lO、空杯归零的心态

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│ ├—15、刘一秒:(执行智慧)共6讲 总大小:8.19MB

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│ ├—16、刘一秒:(领导智慧)共10讲 总大小:11.65MB

│ │ ├—第一讲 选人的智慧(上).doc 1200.5KB

│ │ ├—第七讲 宏观教化员工的智慧(上).doc 1251.5KB

│ │ ├—第三讲 向内影响员工的智慧(上).doc 1180KB

│ │ ├—第九讲 微观教化员工的智慧(上).doc 1182.5KB

│ │ ├—第二讲 选人的智慧(下).doc 1189.5KB

│ │ ├—第五讲 向外影响员工的智慧(上).doc 1195KB

│ │ ├—第八讲 宏观教化员工的智慧(下).doc 1194KB

│ │ ├—第六讲 向外影响员工的智慧(下).doc 1177.5KB

│ │ ├—第十讲 微观教化员工的智慧(下).doc 1185KB

│ │ ├—第四讲 向内影响员工的智慧(下).doc 1179KB

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│ ├—18、刘一秒:领袖演说智慧 总大小:.21MB

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谁有数据采集器的销售技巧 资料分享下 比如我该如何个客户介绍 沟通

针对“

谁有数据采集器的销售技巧 资料分享下 比如我该如何个客户介...”这个问题,老兄来分享下个人体会。

“做产品先做人,产品等于人品”,做为一个促销一线业务员,本身素质的要求必须要高,并且要独善其身,活到老学到老,多向销售培训大师们学习,(AD:可到“→◆财智屋◆←大师资料库”了解销售大师们的培训课程)要以知识来提炼自己的修养,方能服务于别人,服务于客户。同样,做销售工作,也是一种持久战,是一种耐力的考验。很多顾客都是多次跟进后成交的,有些可能要跟进达半年一年之久。

最后,给各位促销一线业务员的建议,“卖衣服销售技巧话术”也好,“电话销售沟通技巧”也好,关键一点就是“坚持”。

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如何更有效的开展销售技巧,开发客户,提升业绩

要达到你所说的,问下自己有没有注意到如下几点:

1.对自己的产品有清楚的认识,包括:卖点,不足之处,市场竞争力等

2.把自己武装成销售你产品的人,也就是需要点你哪行的职业形象

3.定位好目标客户群里,都是那累客户会买你的产品。

4.找到有效的方法联络你的客户,不如逐一登门拜访,或者电话邀约等。

其实这几点做到了,就会成为不错的销售人员,这几点也是最简单的,最容易做到的,销售人员往往忽略了这些,只知道一味的找技巧,找方法,网上方法多得是,各有各的好,当自己东家学了学西家,往往达不到自己想要的结果,别人的经验很难把握到精髓,所以,以上几点你做好了,后面的提升销售技巧和业绩这些自然就有了,而且是属于自己的一套技巧,只有自己实用。

观看刘一秒讲座个人感想

刘一秒讲座观后感篇一 在公司看了刘一秒老师的《执行智慧》讲课,他的演讲没有华丽的词汇,没有难以理解的内容,生动且务实,使我感触甚深。任何一个公司、一个团队、一个集体,如果没有执行力、没有狼的野性在当今竞争激烈的环境中是很快会被淘汰,行动决定结果,只要干就行,就能成功。

刘老师讲的:执行的四种心态:1.当出现问题,你说是别人的问题时,就证明你在原地踏步,也就等于自杀。2、白天在公司上班,晚上却说公司不好的人,是在出卖自己的灵魂和肉体。3、记住,这是你的工作,你承受了公司的收入及荣誉,你就要承担公司的责任与委曲。4、正是因为公司存在问题,存在不足,才会让你来,否则你就失业了。

刘老师所说的,也就是我们常常碰到的问题。有时候我们做错了事情,会去找理由,找借口,这是不对的;应去找正确的方法,如何更好地去做每项工作,去完成上级交给你的任务。如果不能接受批评,领导说了几句应觉得受不了,就是不能接受改正错误的机会,所以我们要正确对待批评,进行自我反审,自我批评,要能承受压力,敢于承认错误,别人既能指出我的不足,说明我就有做得不好的地方;有则改之,无则加勉。当我们在工作中遇到问题时,不去坦然面对,而总是找借口逃避责任,转嫁他人,虽然表面上是把当时的问题解决了,那么在以后再遇到问题仍旧是会逃避,久而久之,你就缺乏了解决问题的能力。如果你能把问题扛起来,通过分析各个环节,把问题解决了,这样你自己的成长能够更快。

刘老师讲的:执行的一个前提:服从!完全服从,绝对服从。公司是枪,员工是子弹、领导就是扣动扳机的人(指哪打哪)!刘老师所说的执行的前提:服从。非常重要,一个公司,一个企业,如果从上到下没有服从的精神的话,各自按自己的意愿行事,是不可能很好的完成任务,公司的制度往往惯彻不下去,没有服从,说明执行力做得非常不到位,会使很多项目进行不下去或是进展慢,这样就不可能成为行业中的佼佼者。

刘老师讲的:执行的两个核心:成功者不是很聪明的人,是很用心的人;公司是靠把心放在公司的人支撑.执行的命脉:带动。作为一个中层管理人员,是员工的带头人,是员工的直接领导者,要用心,用智慧去做,才会调动员工的积极性,他们的心态好了,做事积极了,做事认真了,这样产量和质量就上来了。这是一个良好的循环效应,中层管理人员是公司的血管的话,员工就是公司的血液。领导者的力量是不可忽视的,人往往有惰性,如果领导者者(或家人)能很好的引导,就会使员工(家人)刻服这种心理,这样才会更融洽的工作( 生活 )。

刘老师讲的:执行的三个策略: 1、敢,2、快,3、好。刘老师所说的执行智慧:要敢于做,敢于讲真话,敢于讲实话,要行动,要快速行动,并且要做好。 我深有此感;当设计一个包装的时候,一直进展慢,没有做到快,更没有做到好,这说明没有把产品了解,研究彻底。

刘老师讲的:执行的四化:复杂的事情简单化;简单的东西量化;量化的因素模式化、流程化;流程化的因素框式化。任何再难的问题都会有突破口,所以我们不要过于把问题看得太复杂,一定要全面的看待问题和困难。由复杂--简单,去做了,才知道如何做,是复杂还是简单,才会去找到更好的方法,圆满完成工作。

刘老师讲的:积累财富的区别:学者,没有时间学;会 学习 的人:为了积累财富, 什么 都学,什么都练习,因为他们明白:知道了,没用;理解了,没用;练熟了,才有用;练到出神入化,才能超越对手。这是刘老师说的真经典的四句话,真正领会其含义的话,我们做每件事情都会做得更好的。

上刘一秒老师的一堂课,受益非浅。他从老板和员工的位置都作了多角度的分析,我们做事情看问题的时候一定要多换位思考,我们的工作才能真正落实到实处,理解了执行的重要性,执行的动力,多向成功的人和积极的人学习,敢于挑战新工作和面对难题,所以我会一真朝此方向努力,我相信每件事情用心去做了,不会做不好,做好为止。

刘一秒讲座观后感篇二

虽然只看了一部分刘一秒视频,但是让我的思维方式有一种全新的感觉,他用浅显易懂的话语让我明白了销售的真谛,让我受益匪浅!

尤其是刘一秒讲的销售的五颗:“1.相信自我之心。2.相信客户相信我之心。3.相信产品之心。4.相信客户现在就需要之心。5.相信客户使用产品后会感激你之心。”销售产品就是销售自己;现代销售是个“双赢”的模式,销售人员最大的障碍不是说服客户,而是不能说服自己,不能让自己真正的相信所销售的产品必然会真正给客户带来利益。要认识到销售就是与客户共同创造价值,让客户充分地相信自己能够给他带来利益,客户会感激你。

“转换恐惧,打开销售成功之门。出丑才会成长,成长就会出丑”在平时的电话销售中,一旦碰到被客户拒绝的情况甚至是被客户骂的情况时,自己就会气馁,甚至是抵触情绪,生怕再次被客户拒绝,以至于影响了之后的电话。这次看了刘一秒的演讲视频后,自己觉得其实被客户拒绝是很正常的事。要是每次给客户打电话客户都按你的意思来,那才不正常。要学着刘一秒的方式来转化恐惧:

"别来烦我!"(发火了)以前:被拒绝了。现在:只是客户当时心情不好,谁打电话都会发火。

"需要时我给你打电话。"以前:被拒绝了。现在:只是表示客户现在正忙。

"我不需要。"以前:被拒绝了。现在:只是表示客户对产品还不了解。

人人都想成功,但成功并不是一件很容易的事情。如今社会,每个人都有点排外的情绪,如果你不让人家感觉贴心,人家为什么接受你的销售?所以,以后自己在打电话的过程中,不要只是为打电话而打电话,要善于揣摩客户的心理,在销售中掏出你的真诚之心引导客户跟着自己事先想好的路子走。

人有了梦想,不仅要梦想自己伟大的成功,更重要的是要为之清醒的奋斗。任何打击也未阻拦不了实现梦想的步伐!

刘一秒讲座观后感篇三

“你享受了荣誉收入,也承担了相应的责任和委屈”更有“保持责任和委屈大于荣誉收入”。这些我认为都是刘老师经典的话,一个保安的责任和委屈就很少,所以他的收入就很少,你做生意想赚大钱,你就要担破产的风险,更有可能是生意陪的要这辈子还都还不完,不过一旦你把生意做好了,收入可是非常的可观。不管是自己做生意还是给别人打工,都是要认真做工作的,我们白经理有句话是“认真可以把我们的事情做对,用心可以把我们的事情做好”,刘老师有句“先用心后用脑”都强调了用心做事的重要性,用心做事才会在做事的时候全身心的投入,考虑的才更周全,做出来的事才可能是事半功倍。