一、如何招聘销售人员及招聘销售人员标准面试话术
招聘销售现在是招聘经理最头疼的事。
如何招人。
1内部推荐奖励。设置内退奖励鼓励相互介绍。
2多开渠道。综合51job或智联2选一。专业赛斯招聘。分类58
3多买点简历下载狂扫。这也就是为什么招聘经理会头疼的原因。
4调整薪酬高于同行水平一些找对手公司定向挖人。
面试话术。
基本信息核实与其他岗位话术一致即可。面试销售最主要就是看沟通能力与思维逻辑询问的问题要是开放式问题。比如你入职后如何开展工作。碰到大客户又不能了解需求你会怎么做。这些问题没有准确答案主要通过候选人的表达判断对方的沟通逻辑及意愿程度。
希望能够帮到你。
招聘销售现在是招聘经理最头疼的事。
如何招人。
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2多开渠道。综合51job或智联2选一。专业赛斯招聘。分类58
3多买点简历下载狂扫。这也就是为什么招聘经理会头疼的原因。
4调整薪酬高于同行水平一些找对手公司定向挖人。
面试话术。
基本信息核实与其他岗位话术一致即可。面试销售最主要就是看沟通能力与思维逻辑询问的问题要是开放式问题。比如你入职后如何开展工作。碰到大客户又不能了解需求你会怎么做。这些问题没有准确答案主要通过候选人的表达判断对方的沟通逻辑及意愿程度。
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拓展资料
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二、销售面试技巧和话术
销售面试技巧和话术包括但不限于: 1、对事先准备好的行业及企业相关资料做一下整理,准备一份自己站在求职岗位上的对于企业后一些看法; 2、找出自己适合这个企业的理由,及自身的优势,适时的秀给考官看,但要懂得分寸; 3、要始终保持积极乐观的态度,即使被宣传退出。
面试是一种经过组织者精心设计,在特定场景下,以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段,由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的考试活动。
面试是公司挑选职工的一种重要方法。面试给公司和应招者提供了进行双向交流的机会,能使公司和应招者之间相互了解,从而双方都可更准确做出聘用与否、受聘与否的决定。
一般来说,面试有以下几个目的:
1、考核求职者的动机与工作期望;
2、考核求职者仪表、性格、知识、能力、经验等特征;
3、考核笔试中难以获得的信息。
三、招聘销售的技巧和话术
面试话术:基本信息核实与其他岗位话术一致即可。面试销售最主要就是看沟通能力与思维逻辑询问的问题要是开放式问题。比如入职后如何开展工作。
提问原则:
四问原则:问过去的行为、问行为的结果与证据、问详细的过程、问最后的决策。
四不问原则:不问理论性问题、不问假设性问题、不问说谎性问题、不问未来性问题。
电话销售要点:
一、电话目的明确。我们很多销售人员,在打电话之前根本不认真思考,也不组织语言,结果打完电话才发现该说的话没有说,该达到的销售目的没有达到。
二、语气要平稳,吐字要清晰,语言要简洁。有许多销售员由于害怕被拒绝,拿起电话就紧张,语气慌里慌张,语速过快,吐字不清,这些都会影响你和对方的交流。
三、必须清楚你的电话是打给谁的。有许多销售员还没有弄清出要找的人时,电话一通,就开始介绍自己和产品,结果对方说你打错了或者说我不是某某。还有的销售员,把客户的名字搞错,把客户的职务搞错,有的甚至把客户的公司名称搞错。
以上内容参考:百度百科-销售技巧