一、大酒店电视宣传片解说词
在生活中，我们越来越需要解说词，解说词具有顺序性的特点，它是按照实物陈列的顺序或画面推移的顺序、时间顺序编写的
那要怎么写好解说词呢？以下是我收集整理的大酒店电视宣传片解说词，欢迎阅读与收藏。
满怀希望与梦想，以创立精品酒店、打造湖城餐饮住宿品牌为己任的顺峰大酒店，在引资单位县委宣传部高效帮办下，在万众瞩目中落户湖城。
【片花：精彩从这里开始】
顺峰大酒店以富有个性的设计、独树一帜的装饰风格，置身于湖城中央——桓玉广场，是一座按三星级标准设计、配置的'商务酒店。其总投资 万元、营业面积 多平方米，主要从事餐饮、住宿、会议接待等业务，兼具商务办公、旅游接待等功能。高起点、高定位、高规格，成就了顺峰大酒店在行业中的尊贵地位。
顺峰大酒店二楼餐饮部装饰华丽，配有视听一流的音响、时尚前卫的led显示屏，可容纳近300人同时就餐，另有不同风格、各具特色的各类包房 间。来自常州、广东、湖南、苏州、扬州的多名烹饪精英组成的强大厨师阵容，为迎合消费者追求新异的心理，精心制作出常州风情凉菜、海派沁心小炒、湘菜醇厚干锅、苏州经典菜品和淮扬风味细点，让消费者体会新派淮扬主打菜品宴席，让消费者的舌尖、味蕾在苏、湘、粤、海派菜中传递和交融。为满足消费者营养保健的饮食需求，顺峰大酒店十分注重荤素搭配、汤菜炒菜比例和江鲜、海鲜、湖鲜并存，同时推出一系列降血脂、降血压、降血糖等特色菜。所有菜肴均选料考究、制作精细、色香味皆全，所有菜肴均明码标价、汇聚菜谱，交由消费者选择。顺峰大酒店既承办大型宴席，又接受精致餐饮；既注重经济实惠，又力求满足不同口味需求。
顺峰大酒店员工年轻活泼、多才多艺、爱岗敬业，均具有中专以上学历，有着较高的文化素养，时刻坚持星级酒店规范化服务标准 ，时刻注重服务细节，时刻满足顾客个性化需求。
光临顺峰大酒店，让你在轻松消费中享受荣华、尽显尊贵；光临顺峰大酒店，让你在美轮美奂中拥有快乐时光！
目前，顺峰大酒店餐饮刚刚进入试营业、住宿还在装修之中，即迎来火爆场面。
朋友，风景这边独好！让我们紧握双手，共创顺峰大酒店和谐的家园，共同托起顺峰大酒店美好的明天！
二、什么是酒店智慧互动电视系统？
您好，亲
酒店互动电视
酒店互动电视，即应用于酒店行业的交互式智能电视系统，是一种利用有线电视网和以太数据网，通过高性能的机顶盒，以电视机为终端向酒店入住客人提供包括数字电视广播、高清电影点播、综合信息查询、商旅增值服务等功能的交互式服务系统。 该系统是满足酒店，尤其是高星级酒店对客人提供多语种音视频娱乐、信息及功能服务的专业产品，是酒店客房信息化、数字化的核心。
描述
智能酒店智慧互动电视系统是为了满足酒店业在互联网信息时代的全新需求而设计的，系统架构在Android平台上。智能酒店智慧互动电视不仅为酒店满足酒店住客在娱乐、多媒体和互联网信息方面的需求，同时也为酒店创造全新的服务模式和管理体验。
智能酒店智慧互动电视系统方案
1、智能酒店智慧互动电视应具有以下特点：
低带宽使用，酒店智慧电视系统数据都是在局域网内传输，相比普通智能电视，网络电视，酒店智慧电视系统使用的外网带宽可以忽略不计
操作简单，酒店智慧电视使用原有电视机遥控器，无需像原有老数字电视使用两个遥控器，让住客只需使用一个遥控器即可控制电视机。系统界面简洁、时尚、干净，没有任何第三方的广告（如音量广告、节目提示广告等）
提升品牌形象，开机画面、开机视频，酒店介绍等个性展示，提高住客对企业品牌的认知度，助力企业品牌提升和企业文化宣传
全新管理和维护体验，后台系统统一管理前端所有设备，无需在每个房间电视上进行单独设置，提高工作效率。无需维护客房内的计算机，节约人力成本
高度集成化设备，设备简单易用，可以远程操控，实现24小时无人值守
酒店智慧电视系统是基于标准Android系统上并根据酒店实际需求研发的电视智慧系统。酒店智慧电视系统平台包括直播信号采集平台，服务端：直播管理系统、VOD管理系统、后台管理系统，以及酒店智慧电视客户端系统。平台可与酒店现有酒店管理软件系统、监控系统等对接整合。
2、功能描述
2.1客户终端功能
2.1.1开机画面
开机第一时间呈现酒店LOGO，或酒店形象图片，准确传递酒店品牌形象。
2.1.2开机宣传片
电视机开机后，可播放一段酒店形象宣传片，进一步展示酒店形象、文化和服务；
开机短片预许客人按任意键跳过；
2.1.3欢迎信息及语言选择
客人打开电视机后，自动显示客人的欢迎信息。换用词标题中包含客人姓氏、性别且在欢迎词后能根据客人需要选择需要的语言。
2.1.4通知消息
酒店可通过管理平台，向指定的客房或所有客房发送即时消息。
2.1.5酒店介绍
使用图片、短片、文字等智慧方式介绍酒店相关服务内容，打到提升酒店品牌认知，吸引客户，促成二次消费。具体内容和展现方式可按客户需求进行相关专业定制。
2.1.6直播节目
可对接酒店原有直播电视信号进行采集转换（包括有线电视信号，电信IPTV，联通IPTV及卫星信号等）。
一个遥控器操作，操作更方便、简单。避免双遥控器带来的大量不便因素。
2.1.7VOD点播
直播电视节目已经越来越难以满足住客，他们更喜欢观看一些自己感兴趣的电影或者其他影视节目。VOD点播系统可以满足住客的这一要求。VOD点播系统支持自建在线影院。
2.1.8更多功能
酒店智慧电视系统支持按酒店需求进行功能扩展，如可视门铃，费用查询等等。
随着全球信息产业的持续快速发展，住客需求更加丰富多样化，日趋激烈的竞争和不断攀升的住客期望迫使酒店业不断寻求扩大销售、改进服务、降低成本和提升客户满意度的新法宝。
三、哪里的五星级酒店宣传片效果最好啊？
楼主可以先了解一下鼎一影视公司 ，之前我们公司就是找他们做的宣传片，效果很不错的，彰显企业的特殊。我们挺满意的。
四、装饰公司总经理的工作总结
篇一：装饰公司经理工作总结
进入xx公司已有3年的时间，回首往事，几多紧张、几多无奈，几多的欢乐。在尚格公司我经历了从业务代表到办公室到业务部经理的转变，感谢公司对我的培养和信任。现将工作中出现的情况及明年的工作打算总结如下，以期能有指导日后工作推进之意义。
一、总结过去这一年来工作中的不足，现剖析如下，以自勉：
1、 个人工作方面：
（1） 在2009年8月我被任命为业务部经理，在个人工作方面由于事务性工作和与部门之间协调性工作量的加大，日常下小区的次数有所下降，对小区的实际真实情况没有认真了解，对小区的情况反馈没有掌握真实性，导致回传信息失真。
（2） 另外一个体现就是在一些具体的个人业务养成方面，对新接待客户的回
访深度剖析和老客户的维护上面做得不够精细。对竞争对手的产品分析不够深入，对市场情况的了解不够主动不够认真。
2、 业务部内部管理上的疏漏
（1）业务部人员专业培训和课外知识不到位。
虽然在前期，对到岗的业务代表进行了系统的培训，但在后续的专业培训跟进方面没有做到位，导致业务代表你说什么他都知道（因为培训过），你说什么他又不知道（因为他忘了），所以持续的、不间断的学习和培训将是后期工作的一大重点。加大力度搭建专业人才培训、考核。
（2）业务信息渠道狭窄，市场拓展能力不足
我们的业务量没有大的发展，体现我们业务拓展的不足：信息范围局限，渠道单一狭窄，缺乏规范管理；信息甄别随意，跟踪手段简单，缺乏系统策划；市场拓展思路不宽广、手段不丰富，单兵作战能力不强，综合技能有待提升。
（3）工作细节控制不足，导致综合效益不高。
通过十多年的品牌沉淀，企业治理日益完善，企业文化不断积累。但是今天的尚格人，还没有专业操守和责任心，没有工作热情和拼搏精神，虽然到处都是他们忙碌的身影，也拉来了客户，但是由于我们的工作精细度不够高，细节控制尚有
不足，导致综合效益不理想。比如：拉来业务单子，但是前期品牌导入意识和脱节的现场配合；交了定金等出图，但是图纸的理念和方案又打动不了客户；等等。
3、 客服中心
（1） 前台接待对客户不够认真，导致客户第一印象不深入
前台礼仪接待不够专业，没有对公司企业文化进行深入理解，对客户的前期引导不到位，导致客户对公司品牌不够了解，没有品牌信任度和品牌附加值。比如：对公司的成立时间、公司所获得的荣誉、公司的实力、公司在目前市场的认知度及竞争品牌的不了解、不熟知等等。
（2）老客户维护工作滞后，导致老客户推介率下降
培养一个老客户的忠诚度，是一个企业长久发展的法宝，开发一个新客户的难度和成本大于维护老客户的反复购买力和推介率。而往往我们疏忽了这一点，而导致客户的推介率大大的降低。施工过程中严把着质量关，售后维修要积极妥善。日常对老客户要做好维护，比如：日常的祝福短信、天气提醒、节日的祝福贺卡等等一些细节营销，维系老客户与公司关系，也可以第一时间得到老客户样板房的提供。
4、我自身的缺陷
（1）不细心
考虑问题太少不够精细，该考虑的问题没考虑到，不该考虑到的`问题多考虑了。遇事没有系统的分析，而盲目的来下定论。这种性格会对个人威信的自我树立相当不利，亟待改之！
（2）脾气太急躁不够沉稳
个人心理承受能力不是很好，对某些事情个人感观较浓，说话的尺度有所欠缺，语言语气不够平和。办事的分寸掌握的不够完美。这中性格会造成本部门和其他部门的同事造成误解，甚至导致激化个人矛盾和部门之间矛盾，亟待改之！
二、20xx年的工作计划
在200xx年岁末王总提出了“蓝海战略”598套餐和298套餐，并通过和专业老师的学习，这个决策在整个市场第一家推出，应该在市场上按照王总的总体思路是可行的，在2010年应该全力以赴来做好这个套餐方案。具体工作业务部计划如下：
1、注重企业人才建设，增强企业竞争力
业务部拟建立健全绩效考核体系，拟编制完善《业务部员工手册》，初步形成业务部激励机制，努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。 xx年公司共吸引各类人才数余名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。业务部人员需采用大浪淘沙制度，金子都留下来为我所用。
制定完善的公司品牌文化说辞，加强前台接待和业务部全体人员的学习，使公司品牌价值充分体现在日常的接待中。首先培养员工对企业的忠诚度，再用他们的激情和对公司的热爱来培养客户的忠诚度。
2、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识
为了更好地服务客户，提高客户签单率，客服中心拟制定《客户管理制度》，针对新老客户的实际情况和工程的特点，和设计部从不同风格设计师安排、设计方案、项目经理安排等方面给予专业的建议和相应的服务，做好每一个细节使客户充分满意。
3、以经营为核心，整合资源，推行全面营销模式
根据公司及王总20xx“蓝海战略“的定位，我们应采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽视野，使双套餐产品在市场上能够打响。
4、落实教育培训工试用期整体工作总结作
在补充建章立制后，利用早班会、培训课等各种方式狠抓教育培训工作通过教育培训，使员工按制度办事、遵纪守法的观念要有质的提高。从而实现了全体员工接到任务后都能满腔热忱、任劳任怨的努力完成。
回顾20xx年的一年，我们做的不好，但是也使我们认识到了市场不公平的竞争激烈性，我们在2009年有一点失败，也是我深切认识到我工作的不足。在新的一年里我会严格执行公司的工作标准，配合好王总、郭总及所有部门领导的工作，认真做好业务部和客服中心的工作制度制定和完善，并认真督促和完成。全力以赴在新的一年里完成公司的目标任务。
篇二：装饰公司副总经理工作总结
20XX年，我做为公司的副总，能一如既往地协助公司总经理，团结班子其他成员，以人为本、强化管理，带领全体员工圆满地、高质量地完成了有关管理、工程预算编制、合同谈判、外墙施工、室内装饰装修、机电、智能化、消防、钢结构、拓展市场等工作任务和目标任务，为公司的腾飞、发展做出了积极的贡献。
现将20XX年工作的主要情况进行认真总结。
一、20XX年工作的简要回顾总结
（一）自身建设方面
我常想，“打铁首先必须自身硬”，要想做好工作和管理工作，不断为公司发展做贡献，必须把学习当做首要任务。我除积极参加公司组织的集中学习外，我还充分利用工余时间和休息时间认真学习党的基础知识、党的路线方针政策、上级的有关会精神、上级的有关文件、国家有关法律法规和建筑行业管理知识、建筑装饰业务技术知识、建筑市场营销知识等。我对有关知识，特别是建筑行业的管理、业务、技术、市场营销等知识进行反复地学习和研究，在学懂弄通方面狠下功夫，自身的素质不断提高，能用絮叨的理论指导实践、推动工作，为做好公司的有关管理工作奠定了良好的基础。
（二）人员管理方面
20XX年4月本人开始组建营销团队，由原来的业务部5人，扩张至40人。其中预算人员10人，技术标制作人员5人，业务人员25人。期间：
1、编制相关流程及制度，制定绩效考核办法定期组织培训，锻炼技术人员参与业务洽谈，营销人员掌握专业技术知识。将整个营销中心培养成真正意义上的“技术型营销团队“。
2、组织预算人员建立材料数据库，使成本核算更为准确，提高项目中标率。
3、自20XX年12月分接受项目分包工作以来，已引进具有白金五星级酒店施工经验的项目经理28人，并建立项目经理评估体系。
（三）业务管理方面
20XX年完成施工业务合同总额xx，协助项目经理投标中标项目合同总额xx，完成营业外收入xx。超额完成公司年初任务指标xx。20XX年以来除原有恒大、万达、美林湖地产基础上开拓富力地产、合生创展等与近30家高端客户建立战略合作关系。同时在五星级酒店业绩上也有很了突破性进展：与南京洲际酒店、河南豪生酒店、长沙维斯丁、太原维斯丁、希尔顿等项目的中标为我司与国际五星级酒店品牌的合作拉开了序幕。除此之外本年度主要项目类型有：大型住宅、大型商业广场、酒店、写字楼等。
（四）绩效考核管理方面
研究制定完善了部门和员工绩效考核细则，并能认真按照考核细则的要求严格认真进行考核。通过绩效管理，将部门和员工个人的工作表现与公司的战略目标紧密结合起来，确保公司战略快速平稳的实现；通过绩效考核管理，可以激励促进业务人员的现实工作，有利于其更好的达到工作目标；通过对业务的工作绩效，工作能力进行客观评价，对其薪资提供有效依据。
（五）日常管理方面
在管理工作中严格执行了各项管理制度。一是认真坚持了周例会制度。每周五早上9；00，公司会议室，由业务副总负责主持。确因有紧急业务工作需处理不能参加者，需提前请示或电话说明，无故缺席者。二是业务总监每周必须填写工作计划表，按项目详细填写并在周四下午下班前提交，无故不交者。三是禁止业务人员借工作之便，承接私人业务或代理其他公司业务。个人从事业务活动，一经发现予以辞退处理，并扣发当月工资，不参与年底提成。四是如工作需要发生业务招待或其它费用需提前请示，未经请示者费用自理，费用报销严禁虚报，违者按有关规定进行惩处。一年来，没有发生违纪违章现象。
二、20XX年存在的主要问题
（一）市场定位不够清晰。大而全的市场开拓模式，缺乏重点。人力资源短缺，工程管理不到位。
（二）品牌建设薄弱。网站设计平庸、画册、宣传片内容严重之后
（三）工程管理不到位。工程采取分包形式，工程管理完全失控。
（四）客户跟进不到位。新手较多，缺乏经验，每个公司每年有30-40亿的业务量，面对业务面突然增大，业务部门显得力不从心，业务跟进工作很难到位。
（五）资质浪费。目前我公司资质已在业内处于领先水平，各项资质配套齐全。但由于相关技术人员配套一直为能跟上，导致没有专业人员配合很多投标机会白白浪费。
三、20XX年主要对策
（一）进行市场细分，明确市场定位。立足一线城市，辐射二线三线城市，主攻旅游地产、战略伙伴的批量精装商品房、兼顾国际五星级酒店，对接高端兼顾中端，放弃低端项目。形成自己的核心竞争力，具备行业突出优势地位。
（二）加强品牌建设。加快新版网站、画册及宣传片的制作。在行业内影响力较强的网站、杂志刊登广告。积极参与社会活动。
（三）工程管理。加强监管力度，采取分部分项工程监控验收，交叉检查，内部自检等模式，控制工程质量。
（四）客户管理方面。建立CRM客户管理体系，将客户划分级别，不同界别采取相应的跟进办法及力度。避免应个人经验及水平，措施项目机会。同时专业较强、跟单经验较为丰富的业务骨干，担任部门带头人，对大客户进行专人、专项跟进。例如：一是恒大公司目前采取总部集中招标形式，业务工作应积极了解我司在建工程。
篇三：装饰公司工作总结和计划
辞旧迎新旧的一年即将过去，新的一年即将到来，现将20xx年的工作虽存在的不足做以总结，并对20xx年的公司工作进行计划安排。
一、总结过去找出不足
过去的一年里我们取得了一定的成绩，但工作中也存在着突出的问题，主要表现在以下几点：
（一）执行力不到位，使得一年的整体工作计划发展缓慢。
（二）缺少一名协调指挥、实施安排、检查督促工作的经理总监。
（三）人员结构整体年轻化、不稳定、流动性大。
（四）没有按工作流程执行，部门之间配合不够默契，团队凝聚力氛围不浓，员工的信心丧失和士气低落，对公司的发展长景不乐观。
（五）由于种种原因导致工程上拖延工期严重、工程服务质量未达到标准客户满意度降低，客户投诉时有发生。
二、满怀信心迎接20xx
过去所有的成败都将成为历史。我们翻开的是崭新的一页，为了在未来的一年里能获得更好的成绩，我们要做好充分的准备满怀信心迎接20xx年，为了共同拥有更好的明天而努力，为创造800万的业绩而冲刺。
经营目标：800万，力争突破1000万大关！
服务宗旨：优质服务打造轻舟品牌，过硬的工程质量赢得客户口碑。
八字方针：团结共赢求真务实
口号：xx年xxxx工程质量服务年！
同样也是壮大的一年、收获的一年、腾飞的一年！
（一）压力变动力，在危机中找商机，牢固龙头地位
20xx年在房产将处于疲软的影响下，我们装饰公司同样也要受到冲击，这无疑是对我们一个考验，如何保证客户进店量对市场部来说压力越来越大。市场部将在五一进行如下活动：1征集都市原创精品房，设计部配合在五一前做好准备，不打价格战（4万以上）2征集零利润样板间（4万以下）。还要在十一、周年店庆等黄金时间举办客户座谈会茶话会等多形式的优惠活动邀约客户，稳固我们轻舟在安阳装饰行业的地位。明年将重点主攻的小区：银鹭金博湾，上城公馆，榕树湾，华城国际，都市领地，绿城花园盛世龙郡，洹上名门，家天下，海兴御花园，建业森林半岛，水木清华，华富世家。需要回访的老小区：书香园，天域国际，华强城，龙悦湾，香洲明郡，香格里拉。 年指标量分解：
自然进店及返单占20% 160万 电话营销20% 160万
市场部60% 480万月分解量：（进店量） 1月份 0
2月份 30万（40） 3月份 40万（50） 4月份 60万（75） 5月份 150万(200) 6月份 100万(130) 7月份 80万(100) 8月份 80万(100) 9月份 80万(100) 10月份 140万(180) 11月份 30万(40) 12月份 10万(20)
（二）打造精干的设计团队 发挥中流砥柱作用
设计部门针对明年的工作提出了六个需要：需要提高办事质量和效率；需要重视各部门工作中存在的实际问题；需要重视协调工作；需要重视信息的重要性；需要重视督办工作；需要提高内部员工素质基础，加强团队建设。
工作重点：
1设计团队建设。
2建议开展分公司2—4个
对2012年的预估：
设计部人员结构：a+b+c+?
a部分：分两个部（设计一部、设计二部）每一部有两个设计工作室4人—6人。 主力设计2人、优秀助理2--4人。（注：每月每个工作室任务25万一季度一考核 全完成者“奖” 完成80%小“奖” 完成50%以下出工作室）
b部分：普通设计师5人能独立完成整套流程 任务一月3万
c分公司部分： 人员8--10人设计师 月产值任务30万计算：a+b+c=145万月产值季度考核计算：145万月产值*3=435万一季度
(三)质量是公司的生命，质量是企业的效益
公司将2012年工作重点向工程质量要口碑,向客户满意度要品牌为主导思想，一切以工程质量和客户满意度为主，精心打造客户100%满意的精品工程。对工程施工过程中出现的问题及时解决，杜绝拖延工期，客户投诉电话要有记录落实及回访，最终客户满意程度 。为确保工程的质量和形象，要增加优秀的施工队，对工程施工人员实行末位淘汰制。
（四）不断跟踪网络营销理念，维护和提升公司品牌形象
在人员少工作量大的情况下继续做好搜集网络市场信息，针对不同客户群制订推广计划和目标，与各大行业媒体和协会保持良好的沟通和合作关系，利用各种媒体推广公司的产品。，配合市场部和设计部进行全年各阶段性的主题选题、设计、推广效果。同时通过网络沟通邀约客户来公司详谈。
（五）严格公司制度，加强全方位培训，营造和谐的团队氛围
招聘工作。我们明年要不失时机地对设计师、家装业务员、电话营销等岗位进行不间断的招聘，采取选优淘劣的办法，春季市场上有大量流动人才，是公司招聘人才的黄金时间。我们要积极参加各院校的人才招聘会，同时通过网络对所需要的人才进行招聘。日常工作管理。加强办公设置的管理，对固定资产低值易耗品做到统一采购、保管、发放、登记，各部门需使用办公用品的可按审批程序领取。完善规范企业规章制度。及时准确地掌握各方面的工作动态，及时向领导反馈各方面的信息，负责督促 、协调各部门认真贯彻执行公司的规章制度和上级命令。还要不断加强劳动纪律的监督管理。还要做好人事变动、出勤统计管理工作。 薪酬管理。公司部门薪酬制度进行修订，除此外还对在公司工作连续工作的职工增加工龄工资、社会保险等项目，对业绩突出者或有特殊贡献的员工，实行物质奖励和精神奖励相结合的原则，给员工创造适合个人发展的空间。
员工培训。在激烈的市场竞争中，企业除了要有适应市场的发展战略外，更重要的要能发掘员工潜能，凝聚员工人心，激励员工上进。培训地点从室内扩展到室外，培训课堂走进部门、班组，培训形式由被动变为互动，开展了脑力与体力、智慧与耐力、部门与部门相结合活动，增强企业的凝聚力，通过培训把员工打造成一支综合水平较高的队伍。
最后，在春节即将来临之际，轻舟装饰公司总经理**衷心感谢全体职工在过去一年里艰辛的付出。同时，借此机会向各位拜个早年，祝大家在新的一年里，工作顺利、身体健康、全家欢乐！
****装饰公司
二零xx年xx月xx日
五、公司宣传片策划方案
公司宣传片策划方案 （一）
宣传片的表现形式
宣传片从内容上分主要有两种，一种是企业形象片，另一种是产品介绍片。前者主要是整合企业资源，统一企业形象，传递企业信息。它可以促进受众对企业的了解，增强信任感，从而带来商机。而产品直销片主要是通过现场实录配合三维动画，直观生动地展示产品生产过程、突出产品的功能特点和使用方法。从而让消费者或者经销商能够比较深入地了解产品，营造良好的销售环境。
宣传片所需的技术支持
一部宣传片的问世，与方方面面的各种因素息息相关。导演组、摄影师、灯光师、美容师、制片人、道具组、摄影器材（专业摄影机等）、辅助器材（轨道、摇臂、灯具、相关道具）、服装、专业录配音、三维动画、后期剪辑合成、特效制作、刻录等等。这其中的任何一个环节出了问题，都会直接或间接地影响到宣传片的质量。
宣传片的镜头运用
如何树立形象在镜头中得到完美的展示呢？这就需要在拍摄的时候对整体形象做一个统一。比如统一人员着装，统一要拍摄的环境风格、现场布置、全体员工要保持良好的精神风貌，这样才能在大众面前树立好的企业形象，让人感觉到企业的活力与精神。
如想展现企业的规模和宏伟气势，则多采用远景和全景以及仰摄等拍摄角度。视野广阔，景深悠远，能很好地表现广阔的自然环境和气氛，抒发情感。在拍摄角度上，多采用仰拍与俯拍相结合的方式，配合广角镜头的使用，使画面更具气势，从而体现企业的综合实力。
宣传片的后期制作
影视后期制作当中，特效的运用，背景音乐的烘托也会为专题片增色不少。用三维制作，特技合成的特效贯穿在全片，表现形式特出，更突出其基本特性，寓意深刻。画面精美、气势恢宏，艺术感强。并依靠音乐来贯穿始终，激帛、雄壮的交响乐这种表现形式显得大气磅礴，与众不同这是形象宣传片的一种创新模式。
宣传片的重要性
随着宣传片的宣传达到的效果、技术含量也在日益拓展，人们的视觉角度在不断发生变化，而做为宣传片的开发公司也必需要不断发展，无论从拍摄技术还是表现手法或者创意，让我们认识到社会在不断发展，人们思想在不断超越。总之，社会的发展离不开宣传片的推广。
公司宣传片策划方案 （二）
一、项目名称
中润世纪中心宣传片
二、宣传片类别：
企业项目宣传
三、宣传内容：
第一部分：山东中润置业有限公司的发展历程
1）中润发展历程及对城市的影响
2）中润世纪城的对济南的影响
第二部分：中润世纪城的优势所在
3）中润世纪城的地段和交通优势
4）中润世纪城概况和独具匠心的建筑细节
5）领跑世界的设计团队
6）行政与商务的完美结合
7）商业区的精心布局
第三部分：中润世纪城的项目展望及销售信息
8）中润世纪城的未来畅想
9）销售信息
四、面向群体：
社会大众
五、广告时间长度：
6分钟
六、创意构想
“中润”不仅仅是一家建筑开发公司，要成为引领品质生活的一个代名词，坐拥泉城，影响世界，“中润品质”要根治人心，成为齐鲁地产业未来城市品质生活格局的领跑者。
由此我们得出本次宣传片的成功与否，更侧重的是通过艺术、技术手段，引领人们体会到“中润”在齐鲁地区的地位和国际视野，在未来生活中带来哪些改变，是生活方式的改变还是生活品味的提升，最终表现出通过中润在生活品质方面对于人们理念的提升，从而实现中润品牌不仅仅是一个地产业的品牌，更重要的是一种生活品质的理念、一种健康时尚的领跑者。这才是我们策划制作本宣传品的立足点和创意思维的起点。
七、创意构架：
1、宣传品时长：设定4-8分钟，6分钟左右为宜，因太短不足以把内容展示充分，太长则显得邋遢。
2、宣传品风格定位：大气、时尚，富有国际化视野，视觉冲击力强。
3、组成要素：由解说词、背景声、静态画面、动态图像、字幕和音乐有机组成。
4、基本思路：根据本项目实际情况出发，整个片子分前后贯通的两部分组成。
总体上以中润世纪城项目为主，中润公司的历程为辅；
中润世界城部分更注重生活品质的塑造，制作中通过介绍中润世纪城的区位优势、建筑细节、设计团队、行政与办公区域的完美结合以及商业区的精心布局展开，通过整体布局的介绍，诠释一个集商业、住宅、办公一体化的生活情境，引领一种国际视野的全新的生活追求！
公司介绍部分更注重中润公司的发展历程、产业布局、打造一座城市精神所在和文化传承的城市综合体的决心和勇气！引领生活品质的国际化！
5、表现方式：动画部分采用MAYA、3DMAX、后期特效完成，个别地方运用虚拟显示镜头引领人们体验；视频拍摄部分DVW（山东最高级别的设备）机器拍摄素材，灯光：专业新闻灯，碘钨灯，聚光灯。辅助设备：广角镜，轨道，摇臂。
6、制作质量要求：采用公司动画级别的A级一等（公司动画级别：A高清电影；B、电视级别；C建筑动画级别）达到画面清晰水润、播放流畅的效果，满足本案特点的完美表现。
八、创意内容：
中润世纪城片头策划案
策划创意：
画面：由遥远的外太空快速推近地球，蔚蓝的地球首先展现在我们的眼前，
快速推近，穿过数道云层，画面中呈现亚洲版块卫星图，中国地图轮廓卫星图闪烁，继续推近，山东轮廓星图闪烁，继续推近，济南轮廓星图闪烁，光圈检索定格在中润世纪城，继续推近，中润世纪城三期所在地涟漪状光圈不断闪现，光圈扩大羽化汇聚 成中润世纪城项目的标题。（创意根据黑客帝国，极富时代感和视觉感）
背景音乐：以神秘莫测的音乐元素组成
创意细节
结构：整个片头分3个部分。
第一部分 —→ 气势恢宏篇（山东中润置业有限公司的发展历程）
画面：（航拍）
远景展现世界城、华侨城、CBD世纪广场（参考天下泉城的资料）。电脑三维制作济南世纪广场和青岛栈桥的全貌，远景动感镜头展现。（30秒）
配音：中润置业有限公司，是一家上市企业，齐鲁地产界的领跑者，十余年来创建一个又一个的城市杰作，从济南到淄博，从青岛到文登，无论是改变城市品质生活的世纪城和华侨城，抑或是提升城市商务形象的CBD世纪广场，还是即将面市的济南世纪中心和青岛栈桥项目，城市精神都在建筑上得以完美传承，更将传统文化与创新精神完美交融。
画面：电脑三维展现和实拍结合
（电脑三维）摇镜头进入中润世纪城一期工程，老城区部分和新城区部分散光，二环东路和经十路逐一生长形成。
配音：济南东部首个百万平米国际建筑综合体----中润世纪城一期工程，地处东部新城与老城区的结合处，毗邻二环东路，南临经十路，占据济南东部新经济圈的最前沿。中润世纪城缔造了城市居住新标杆，深刻改变了济南的居住品质。
画面：电脑三维展现和实拍结合
画面：（实拍）中润世纪城一期的剪裁仪式和合作协议的签字仪式，
（3维电脑制作）太平洋保险、中国中铁、深圳发展银行、中国海洋石油、中国石油、百度、银座商城的logo逐一从正前方飞入镜头定格数秒，快速飞进标有中润世纪城图标的地图。
伴随着中润世纪城一期工程的落成，商住行和政策软环境的改善，其中太平洋保险、中国中铁、深圳发展银行、中国海洋石油、中国石油、百度、银座商城等多家世界500强企业，全面入驻中润世纪广场。
画面：实拍在恢宏的音乐的衬托下旭日东升的的景象，
配音：而今
中润置业汇集十余年的智慧与经验
致力于打造又一城市综合体---中润世纪城三期工程
第二部分 —→ 高速激情篇（中润世纪城的优势所在）
1、区位交通优势（logo画面）
画面：实拍（日景和夜景）
济南各大商业街的快速流动的车流和人流，一派生机勃勃的繁荣景象。
配音：今年是十二五规划的开局之年，“省会城市群经济圈”更是呼之欲出，济南都市圈的发展得到了全力的推进，济南将不再是济南的济南，而是全省的济南，其CBD总部经济效应将日益显现，而中润世纪中心正位于CBD中央商务行政带的龙头位置。
画面：（电脑三维制作）
电脑制作出三维地图，通过箭头的行走动画标记处中润世纪城到各个地方所需的时间和路程，清晰明了。
配音：中润世纪城距奥体中心、政务中心3分钟车程； 距国际机场、济南火车站、长途汽车站仅20分钟车程，东距全省最长的绕城高速公路仅13公里。经十东路、二环东路、BRT，交通网络四通八达，通过旅游路，15分钟驶入济青南线高速。
2、中润世纪中心的概况（logo画面）
画面：电脑三维制作
制作出可以透视的中润世纪中心的三维图形，运用摇镜头，逐一展现一下的几个位置，当要展现的位置进入画面时，该区域变成实体色，并标出数据。
配音：不畏浮云遮望眼，只缘身在最高层，创建东部新地标。
中润世纪中心由一栋总高134.7的超高层和总高63米、
55米的两栋高层商务公寓组成。
总建筑面积约11.94万平米，
商务办公约7.63万平米，
商业约1.12万平米，
地下建筑面积约3.19万平米，
停车位总计600余个。
画面：电脑三维制作
中润世纪城三期的生长动画，伴随着周边的城市延展动画。，
配音：作为济南东部首座百万平米综合体的三期，世纪中心既占有老城区优越的配套资源，又是东部经济带的最前沿。超大规模体量、国际建筑品质、多业态产品组合、汇聚世界级企业等特质，都将对济南东部的经济腾飞产生决定性影响，极大的改变济南城市商务格局。
3、中润世纪中心的建筑风格（logo画面）
画面：电脑三维制作
甄选出设计精美的建筑画面用快速出现的方式，凸显中润世纪中心整体风格简洁干练的设计风格
配音：Art-Deco立面风格，
创建历久弥新的城市景观
项目整体立面风格简洁干练，在ART-DECO风格的基础上进一步扩展，运用线条、窗形变化，按照现代美学比例分割原则，塑造出坚定优雅的垂直美感。
4、中润世纪中心的`优雅空间布局（logo画面）
画面：电脑三维制作
行走在中润世纪中心的空间中，对独具匠心的设计或用环绕镜头360度的展现或由远及近仰观察或是众星捧月式的仰视，在舒缓的镜头运动中展现高雅于智慧之美。
中润世纪中心将入户大堂精装修提升为星级标准，壁挂大理石与地面材质精挑细选，明亮的灯具排布、石质电梯门套与皮质内饰，电梯地面，大堂艺术吊顶、处处彰显华贵典雅的非凡格调。
景观设计为商务活动的特点及要求量身打造，在功能运用及合理布局上也是精雕细琢，以现代风格的铺装方式、活泼生动的雕塑小品、一系列商业休闲广场与亲切自然的绿化景观相结合，景观流畅自然，环境宜人。
单层规划面积从1000-1200平米不等。框筒结构提供了更高安全级别的保障，面积使用率更高，面积分割更灵活合理，可分割为从35-1000平米不等的空间，可居住，可办公。
5、中润世纪中心独到的设计（logo画面）
画面：电脑三维制作
模拟出各个设计的故事发生的场景及简单的动作表示
配音：中润世纪中心特设尊享的直升机停机坪，力求为商务人士提供顶级的交通便利与安全保障。
中润世纪中心，作为济南东部第一高，在安全方面力求完美，在13、27层建立避难层。永远将业主安全放在第一位。
济南首家---整栋楼体外墙，采用A级防火保温材料（logo画面）
a、防火级别—A级不燃：800度明火长期烧，不燃、不焚化。
b、环保性能—原材料全部是纯天然矿物质，经检测核素放射性比活度IRa=0.62（国标≤1.0），Ir=0.90（国标≤1.0）优于国标，无毒无害绿色环保。
c、防水性能—防水性能优良，保温材料通过配套的FS-2反毛孔防水剂处理，憎水率可达96%以上。
d、粘结、抗压强度性能—粘结剂为普通硅酸盐水泥，抗压强度达到1.0 MPa，强度高，保温层体的材质与墙体的材质相近、相溶，达到有机结合，形成整体，粘结牢固。
e、不开裂、不空鼓—在温变的情况下，保温层热膨胀系数与建筑墙体几乎保持一致，具有柔性释放应力的抗裂技术，不开裂、不空鼓。
八大智能系统 安全高效（logo画面）
1）可视对讲系统：实现住户与管理中心与主入口围墙机与电梯控制系统全方位联动，安全便利省心；
2）门禁控制系统：各住宅单元对讲主机嵌入非接触式IC卡门禁控制器，为小区一卡通的一部分，一卡通用；
3）电梯控制系统：与住宅对讲系统和小区一卡通系统合用；
4）闭路监控系统：24小时全方位监控系统；
5）停车场管理系统：地下车库设IC卡管理系统，为小区一卡通的一部分，一卡通用；
6）家居安防系统：全方位红外探测器，每户设门磁一个，紧急求助按钮两个；
7）语音数据网络系统；
8）电子公告牌系统：在小区大门处设置LED显示屏，滚动显示小区物业信息。
6、一流的设计团队
画面：实拍
一群外国制作团队开会讨论的场景团队（logo画面）
配音：美国JY国际团队 汇聚全球智慧 服务齐鲁大地，中润与美国JY理念有着相同建筑理念——建筑是百年大计，每一项建筑对城市环境与社会人文将产生长远的影响力。理解建筑设计是一种专业的服务，把“精益求精，精心出精品”作为专业宗旨。
7、绝无仅有的行政办公地段（logo画面）
画面：电脑三维制作
画面呈现一个济南市商业办公格局的地理区位图，透过检索的方式凸显中润世纪中心的地位和影响范围。
配音：中润世纪中心南临经十路，西临浆水泉路，所在的二环东燕山片区经过近十年的发展，成为了连接泉城路商圈，洪楼商圈，高新片区及奥体片区的纽带。
政务中心、奥体中心、文博中心……众星环拱，对周边区域乃至整个东部的辐射作用日益强大，对济南东部区域的影响范围已经远远超过地理范围。
8、燕山商圈，中润商业街-----济南又一泉城路（logo画面）
画面：电脑三维制作
红色圆点为标志的的中润世纪中心的周边地图呈现在画面中，一个个商标翻转进入画面，定格数秒，飞到地图上所在的位置变成圆点并闪烁光芒。
配音：中润世纪中心周边配套完善，就餐、就学、就医、休闲、购物条件便利，生活配套一应俱全。
一流的餐饮服务：喜来登大酒店、聚福林酒店、鱼翅皇宫、倪氏大酒店、净雅大酒店，和平路桃园大酒店、真如意大酒店、天外村大酒店等提供高档餐饮服务。
完善的教育资源：山东大学、山东师范大学、山东艺术学院、山东经济学院、山东行政学院、山东政法学院等知名高校，是济南市人文气息最为浓厚的区域。
丰富的购物休闲：十余万平米的银座购物广场、银座家居，400亩的燕山立交桥休闲健身广场，千佛山、燕翅山、佛慧山、浆水泉、蟠龙山等密布周边。
充分的医疗保健：山东省立医院、武警医院、省妇幼保健院、千佛山医院、省中医、市中心医院可提供全方位健康保障。
画面：浏览式展现商业圈的精巧的设计。
配音：每个区域都有一个顶级商圈，也必然会以它的标志性建筑和顶级商务中心为轴心。中润在缔造济南商务形象窗口的同时，也在为济南东部创建一个顶级商圈。
中润世纪中心商业裙楼定位为名品广场。其以人性化的设计理念和极具想象力的设计思维，引进景观商业街购物新理念，开辟商业景观走廊，并通过对购物心理、色彩视觉、空间形态、建筑景观的细致把握，营造出富有艺术气息的情景消费中心，为高端商业中心创造了更丰富生动的时尚休闲体验，构筑一个舒畅愉悦的顶级购物殿堂。
第三阶段 —→ 展望未来题篇（logo画面）
画面：一艘远航的航船行驶在广阔的大海中，汽笛嘹亮，整驶向遥远的理想彼岸。
配音：我们一直在努力一直在奋斗，我们时刻准备着，为夺得地产行业峰顶的梦想和荣光，积攒起满弓推箭的力量，前方的号角嘹亮，我们将以饱满的热情和昂扬的斗志扬帆远航。
画面：最后定格：“中润世纪中心”
销售电话：*******
配音 “中润世纪中心”
销售电话：********
九、项目制作流程及工期
1、方案策划—创意脚本—分镜绘制—动画制作—配音—非线性编辑—出盘
制作流程：创意、编写脚本，沟通确定，达成合作意向，并对制作设备和交片日期作详细要求。
拍摄剪辑、配音、特技、合成成品。
确定制作时间表。
自签定合同之日起，到成片交付之日止，期间的工作周期进度表，双方及时的配合专题片制作流程。
前期采访，收集素材，出初稿，并送交客户审阅。
根据中润要求及专题片内容，本公司编导和摄像导演进行前期采访，同时收集相关素材，出文案初稿，并送交中润审阅。
中润从内容上对文稿审阅，提出修改意见，直至文案通过。
文案通过后，本公司成立专题摄制组，摄制组前期现场勘景，并对拍摄场景进行进一步的策划导演，需要中润配合内容提出明确的布置要求和时间要求。
摄制组含：导演，制片，摄像师，灯光师，化妆师，场工，后期剪辑师，音响师，配音演员。
出分镜头拍摄脚本及专题片解说词，并送交中润审定。
勘景结束后，由导演根据现场实际情况，在初审文案的基础上，进行艺术加工，制定出分镜头脚本及专题片解说词，并送交中润审阅。
中润审阅分镜头拍摄脚本及内容，并签字确定通过。
中润从画面上对脚本审阅，提出修改意见，直至脚本通过。
前期拍摄。
根据合同，确定的拍摄设备进行前期拍摄。
本公司可提供设备：
摄像机：专业DV， DVW，高清设备，胶片
灯光：专业新闻灯，碘钨灯，聚光灯
辅助设备：广角镜，轨道，摇臂等
后期剪辑。
由后期剪辑师按照分镜头脚本对拍摄内容进行后期制作，四个阶段，每个阶段送中润审片，以便及时提出修改意见。
初剪：根据内容整理拍摄素材
精剪：在初剪的基础上，进行精致的特技制作。
配音：邀请著名主持人对专题片进行配音。
混音：精心挑选适合专题片主题的音乐，同解说词配音及精剪片进行最后合成。
出毛片，中润初审。
在规定日期内，交出毛片，中润进行初审，对画面提出修改意见。
修改。
根据中润意见，导演进行最后修改。
出成片。
中润终审，出成片。并根据中润需要，提供不同介质。
2、制作周期：60个工作日
十、制作小组人员构成：
导演一名、摄像一名、MAYA团队成员3名、MAX团队成员3名、后期特效2名、配音一名或两名（根据配音需要待定）
十一、专题片费用预算：
前期创意策划： 元（方案书、解说词、分镜脚本）
设备：建模、贴图、材质、灯光：元
中期动画制作：后期合成制作： 元（精剪、配音、及特效字幕）
视频拍摄： 元
以上制作费用合计：优惠报价： 元
